Impuesto a las grandes fortunas

impuesto de sucesiones

En 1990, una docena de países europeos tenían un impuesto sobre el patrimonio, según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. Hoy, sólo cuatro países europeos lo tienen: España, Noruega, Suiza y Bélgica.  La mayoría de los gobiernos europeos eliminaron el impuesto porque era problemático en su diseño y aplicación, y Francia fue el último en eliminarlo en 2017. A menudo afectan a personas con muchos activos, pero con poco dinero en efectivo para pagar al fisco: “Pueden ser realmente difíciles de administrar y garantizar incluso una tasa de cumplimiento moderada”, dijo a Business Insider Daniel Bunn, director de Proyectos Globales de la Fundación Tributaria no partidista, sobre la experiencia del impuesto sobre el patrimonio en Europa, y añadió que a los gobiernos les resultaba difícil justificar el alto coste administrativo de su aplicación, ya que los ricos podían trasladar los activos y el capital fuera del país a jurisdicciones con menos impuestos, a menudo dentro de Europa.

En su lugar, Bunn dijo que los países europeos lo eliminaron y duplicaron la aplicación de los impuestos sobre la renta, entre otros.En conjunto, los impuestos europeos sobre el patrimonio generalmente aportaron alrededor del 0,2% del PIB en ingresos, señaló un estudio del Instituto Cato.Aun así, cuatro gobiernos europeos confían en los impuestos sobre el patrimonio para generar ingresos. A continuación se explica cómo les ha funcionado.

impuesto sobre las plusvalías

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Un impuesto sobre el patrimonio (también llamado impuesto sobre el capital o impuesto sobre el patrimonio) es un impuesto sobre las tenencias de activos de una entidad. Incluye el valor total de los activos personales, como el dinero en efectivo, los depósitos bancarios, los bienes inmuebles, los activos en seguros y planes de pensiones, la propiedad de empresas no constituidas en sociedad, los valores financieros y los fideicomisos personales (un gravamen único sobre el patrimonio es un gravamen sobre el capital)[1] Normalmente, los pasivos (principalmente hipotecas y otros préstamos) se deducen del patrimonio de una persona, por lo que a veces se denomina impuesto sobre el patrimonio neto.

Según un estudio de la OCDE sobre los impuestos sobre el patrimonio, es “difícil sostener con firmeza que los impuestos sobre el patrimonio tengan efectos negativos sobre el espíritu empresarial. La magnitud de los efectos de los impuestos sobre la riqueza en el espíritu empresarial tampoco está clara”[5].

La antigua Atenas tenía un impuesto sobre la riqueza llamado eisphora (ver symmoria), y un registro de la riqueza que consistía en autoevaluaciones (τίμημα), limitadas a los más ricos. El registro no era muy preciso[21]: p.159

ventajas del impuesto sobre el patrimonio

Recientes informes de ProPublica han confirmado lo que los expertos fiscales sabían desde hace tiempo y lo que muchos estadounidenses sospechaban: Muchas de las personas más ricas del país pagan pocos o ningún impuesto porque el sistema estadounidense prefiere los ingresos de la riqueza y ofrece a los ricos y a las corporaciones vías para evitar los impuestos que no están disponibles para los trabajadores.1 Estos defectos fundamentales en el código tributario existían muchos años antes de que la Ley de Recortes de Impuestos y Empleos de 2017 (TCJA, por sus siglas en inglés) llevara las cosas de mal en peor al otorgar nuevos y masivos recortes de impuestos a los estadounidenses de mayores ingresos y a las corporaciones más grandes.2 Estos defectos han ayudado a alimentar el dramático aumento de la desigualdad, lo que lleva a una economía menos dinámica y menos justa.

Durante años, muchos responsables políticos han denunciado que el código fiscal está sesgado contra los trabajadores. Ahora tienen una oportunidad única de arreglarlo, con el mandato y el firme respaldo del pueblo estadounidense. Recientes encuestas muestran que la subida de impuestos a los ricos y a las empresas es uno de los elementos más populares del programa “Reconstruir mejor” del Presidente Joe Biden, con el apoyo de aproximadamente 2 de cada 3 estadounidenses. Una gran mayoría cree que aumentar los impuestos a los ricos y a las empresas ayuda a la economía, no la perjudica, y es más probable que apoyen las inversiones cuando se les asegura que se pagan con impuestos a los ricos y a las empresas.3 Es hora de que los responsables políticos federales actúen.

impuesto sobre el patrimonio

Ha sido un impuesto que ha atraído mucha publicidad adversa, en gran parte desinformada, porque sólo lo han pagado unos 350.000 hogares cada año, de los cuales unos 250.000 pagaron menos de 5.000 euros en ISF.

Sin embargo, con el crecimiento de los precios de la vivienda desde los años 90, es un impuesto que grava a quienes son “ricos en capital” pero “pobres en ingresos”. Así, en 2016, el 20% de los sujetos pasivos del ISF tenía una renta anual inferior a 49.000 euros y el 10% tenía una renta inferior a 33.000 euros.

El carácter injusto de esta imposición a los hogares con ingresos modestos se ha visto agravado por la forma en que algunos de los contribuyentes más ricos han podido utilizar estrategias de optimización de la planificación fiscal cuestionables para minimizar (e incluso escapar) de su propia responsabilidad.

Además, el impuesto es una excepción francesa singular, ya que la mayoría de los demás países del mundo no tienen este tipo de impuesto, por lo que ha provocado que algunos hogares franceses se conviertan en exiliados fiscales y disuade a los extranjeros ricos de vivir en Francia.

Con su elección a la presidencia, como parte de la Loi de Finances 2018, el alcance del ISF se redujo sustancialmente, con la responsabilidad del impuesto ahora basada únicamente en los activos e inversiones inmobiliarias personales.