Como se financia la seguridad social

¿a qué se destina el dinero de la seguridad social?

La Seguridad Social se financia principalmente con los impuestos sobre las nóminas que gravan los salarios en Estados Unidos. El empresario paga el 6,2% de los ingresos, y el trabajador aporta otro 6,2%. Los autónomos, al ser a la vez empleadores y empleados, pagan el 12,4% de los ingresos al programa. Los impuestos sólo se aplican a los primeros 118.500 dólares de ingresos en 2016.

El año 2014 es un excelente año para estudiar, porque representa un año bastante típico para las fuentes de financiación de la Seguridad Social. Si nos remontamos a 2011 o 2012, años en los que se recortaron temporalmente los impuestos sobre la nómina del lado del empleado en 2 puntos porcentuales, la combinación de financiación es muy diferente.

Tenga en cuenta que la mayor diferencia entre 2012 y 2014 es el cambio en los reembolsos del fondo general. El fondo general tuvo que ayudar a apoyar a la Seguridad Social para compensar una fuerte disminución de los ingresos por impuestos sobre la nómina debido a una reducción de 2 puntos porcentuales en los impuestos sobre la nómina para los años fiscales 2011 y 2012.

Salvo que se produzca una fuerte recesión, parece poco probable que los impuestos sobre las nóminas se reduzcan, o que las fuentes de financiación de la Seguridad Social vuelvan a tener el mismo aspecto que en el ejercicio fiscal de 2012. De 1990 a 2016, el tipo impositivo base de las nóminas que se cobra a los empresarios y a los trabajadores no ha variado, salvo en 2011 y 2012.

El saldo del fondo fiduciario de la seguridad social

La Seguridad Social se enfrenta a un problema de financiación a largo plazo. Muchos trabajadores jóvenes creen que el problema es tan grave que quizá nunca reciban un cheque de la Seguridad Social. La solución más lógica al problema de financiación de la Seguridad Social es recortar las prestaciones prometidas y aumentar moderadamente los impuestos sobre la nómina. Una forma sensata de reducir las prestaciones futuras es aumentar la edad de acceso a la jubilación y la edad normal de jubilación para las pensiones. Esta reforma se justifica por el aumento sustancial de la esperanza de vida que se ha producido desde la creación de la Seguridad Social en la década de 1930. Un aumento de la esperanza de vida, cuando la edad normal de jubilación permanece inalterada, equivale a un aumento considerable de las prestaciones vitalicias de la Seguridad Social.

Aumentar la edad de jubilación es impopular entre los votantes. Desgraciadamente, también lo son todas las demás reformas que restablecerían la solvencia de la Seguridad Social, incluidas las subidas de impuestos y los recortes en la fórmula de cálculo de las pensiones completas.

A muchos responsables políticos les preocupa que, aunque la esperanza de vida de los estadounidenses haya aumentado, su capacidad para trabajar más allá de los 60 años no haya mejorado y, de hecho, pueda haber disminuido. Aunque esto puede ser cierto para una minoría de trabajadores, los mejores datos sugieren que no es cierto para la mayoría de la población de entre 60 y 70 años. Por término medio, el estado de salud y la capacidad de trabajo de los estadounidenses de 60 años han mejorado en consonancia con las mejoras en su longevidad. El descenso de las tasas de empleo entre los estadounidenses de 60 a 70 años no se ha debido a la disminución de la capacidad de trabajo, sino al aumento de las pensiones de la Seguridad Social y de las pensiones privadas, al incremento de la riqueza, a la mayor disponibilidad de ingresos por discapacidad y al cambio del gusto por la vida de jubilación. No obstante, cualquier aumento de la edad de acceso a la jubilación o una profunda reducción de las prestaciones disponibles para los trabajadores de 62 años debería prever disposiciones especiales para los trabajadores con problemas de salud. Las prestaciones del Seguro de Invalidez podrían estar disponibles bajo normas de elegibilidad liberalizadas para los trabajadores con carreras estables en ocupaciones físicamente exigentes.

¿cuánto dinero ha tomado el gobierno de la caja de la seguridad social?

El régimen general está gestionado por una red de instituciones nacionales, regionales y locales organizadas por riesgo y administradas por representantes de los empresarios y de los trabajadores bajo la supervisión de los distintos ministerios encargados de la seguridad social (el Ministerio de Solidaridad y Sanidad y el Ministerio de Economía, Hacienda y Recuperación Económica).

La Contribución Social Generalizada (“Contribution Sociale Généralisée” /CSG) y la Contribución para el Reembolso de la Deuda Social (“Contribution pour le Remboursement de la Dette Sociale/ CRDS) se pagan sobre los ingresos del trabajo, los ingresos de sustitución, los ingresos de la propiedad, los ingresos de la inversión y los ingresos del juego. Todas las personas asimiladas a residentes en Francia a efectos del impuesto sobre la renta y sujetas a un régimen de seguro de enfermedad obligatorio francés están sujetas a la CRDS (0,5 %) y a la CSG a los siguientes tipos:

Las personas que perciben una pensión francesa están exentas o sujetas a la CSG, la CRDS y/o la Casa (“Contribution Additionnelle de Solidarité pour l’Autonomie”, Contribución Adicional de Solidaridad para la Autonomía) en función de su renta fiscal de referencia. (“revenu fiscal de référence”/ RFR):

Qué es el impuesto de la seguridad social

La Seguridad Social se creó en 1935 con el objetivo de proporcionar seguridad económica a los ancianos de la nación; se amplió en la década de 1950 para incluir ayudas a los discapacitados. El programa funciona en gran medida sobre la base de “pago por uso”: los empleadores y empleados actuales contribuyen con impuestos que financian las prestaciones a los trabajadores jubilados y a los supervivientes en el programa de Seguro de Vejez y Supervivencia (OASI), así como a los trabajadores discapacitados y sus familias en el programa de Seguro de Discapacidad (DI).

En la actualidad, la Seguridad Social es el mayor programa del presupuesto federal y suele representar casi una cuarta parte del gasto federal total. El programa proporciona prestaciones a casi 65 millones de beneficiarios, es decir, aproximadamente el 20% de la población estadounidense. Casi 9 de cada 10 personas mayores de 65 años reciben prestaciones, y éstas representan alrededor del 33 por ciento de los ingresos totales de los estadounidenses mayores.

Los trabajadores jubilados representan el 71% de los beneficiarios del programa. Los trabajadores discapacitados constituyen otro 13% de los beneficiarios. El resto son los supervivientes de los trabajadores fallecidos, así como los cónyuges e hijos de los trabajadores jubilados y discapacitados.