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Haber si nos vemos esta bien escrito
el ejemplo del otro y de la otra
Se necesitan dos personas para tener una relación y cada una de ellas tiene necesidades y estilos de comunicación diferentes. Las parejas deben encontrar una manera de comunicarse que se adapte a su relación. Los estilos de comunicación saludables requieren práctica y trabajo duro. La comunicación nunca será perfecta en todo momento.
Cuando hables con tu pareja, intenta hacerlo: Comunicación no verbal Cuando nos comunicamos, podemos decir mucho sin hablar. Nuestra postura corporal, el tono de voz y las expresiones de nuestra cara transmiten un mensaje. Estos medios no verbales de comunicación pueden decir a la otra persona lo que sentimos por ella.
Si tienes dificultades para expresarte o para hablar con tu pareja sobre algún tema, quizá te ayude hablar con un consejero. Gestionar los conflictos con la comunicación Algunos consejos para gestionar los conflictos con la comunicación son: Buscar ayuda para los problemas de comunicación Si no consigue mejorar la comunicación en su relación, considere la posibilidad de hablar con un asesor sentimental. Los consejeros están capacitados para reconocer los patrones de comunicación de la pareja que causan problemas y para ayudar a cambiar esos patrones, además de proporcionar estrategias, consejos y un lugar seguro para explorar los problemas. También podríais considerar la posibilidad de hacer un curso que sea relevante para vuestra relación. Es mejor actuar pronto y hablar con alguien sobre sus preocupaciones, en lugar de esperar a que las cosas empeoren. Dónde obtener ayuda
nos veremos pronto significa
Hoy en día, Malcolm X es considerado popularmente como uno de los dos grandes mártires de la lucha por la libertad de los negros en el siglo XX, siendo el otro su ostensible rival, el reverendo Martin Luther King Jr. Pero en la primavera de 1964, cuando Malcolm X pronunció su discurso “Ballot or the Bullet”, la mayoría de los estadounidenses blancos lo consideraban un personaje amenazante. Malcolm X nunca hizo un llamamiento directo a la revolución violenta, pero advirtió que los afroamericanos utilizarían “cualquier medio necesario” -especialmente la autodefensa armada- una vez que se dieran cuenta de lo omnipresente e irremediablemente arraigado que estaba el racismo blanco1.
Nació como Malcolm Little en 1925 en Omaha, Nebraska. Su padre, Earl, era un predicador baptista y seguidor del nacionalista negro Marcus Garvey. El activismo político de Earl Little provocó amenazas del Ku Klux Klan. Cuando la familia se trasladó a Lansing, Michigan, unos terroristas blancos quemaron la casa de los Little. Un desafiante Earl Little disparó a los pirómanos cuando se escapaban. En 1931, el padre de Malcolm fue encontrado muerto. Su familia sospechó que había sido asesinado por vigilantes blancos. La madre de Malcolm, Louise, luchó contra una enfermedad mental y se esforzó por cuidar de sus ocho hijos durante la Gran Depresión. Fue internada en una institución mental estatal cuando Malcolm tenía 12 años. Él y los demás niños pequeños fueron repartidos entre familias de acogida. Después de terminar el octavo grado, Malcolm Little abandonó los estudios cuando un profesor le dijo que su sueño de convertirse en abogado no era realista para un “negro”.2
otros ejemplos
La mayoría de nuestros competidores directos son grandes empresas tecnológicas, que llevan muchos años desarrollando rastreadores web. Por tanto, tienen una clara ventaja en cuanto a la cantidad de datos de entrenamiento disponibles.
Nosotros, en cambio, ponemos gran énfasis en la adquisición selectiva de datos de entrenamiento especiales que ayuden a nuestra red a conseguir una mayor calidad de traducción. Para ello, hemos desarrollado, entre otras cosas, rastreadores especiales que encuentran automáticamente traducciones en Internet y evalúan su calidad.
En la investigación pública, las redes de entrenamiento suelen formarse con el método de “aprendizaje supervisado”. A la red se le muestran diferentes ejemplos una y otra vez. La red compara repetidamente sus propias traducciones con las de los datos de entrenamiento. Si hay discrepancias, los pesos de la red se ajustan en consecuencia.
Mientras tanto, nosotros (al igual que nuestros mayores competidores) entrenamos redes de traducción con muchos miles de millones de parámetros. Estas redes son tan grandes que sólo pueden entrenarse de forma distribuida en clústeres de computación muy grandes.
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El director de una gran división de una empresa multinacional dirigía una reunión dedicada a la evaluación del rendimiento. Cada uno de los altos cargos se levantó, pasó revista a los individuos de su grupo y los evaluó para su promoción. Aunque había mujeres en todos los grupos, ninguna de ellas pasó el corte. Uno tras otro, cada directivo declaró, en efecto, que todas las mujeres de su grupo no tenían la confianza en sí mismas necesaria para ser ascendidas. El jefe de división empezó a dudar de sus oídos. ¿Cómo podía ser que todas las mujeres con talento de la división sufrieran una falta de confianza en sí mismas?
Con toda probabilidad, no lo hacían. Piensa en las muchas mujeres que han abandonado las grandes empresas para crear sus propios negocios, mostrando obviamente la suficiente confianza en sí mismas para tener éxito por sí mismas. Los juicios sobre la confianza sólo pueden inferirse de la forma en que las personas se presentan, y gran parte de esa presentación es en forma de charla.
El director general de una gran empresa me dijo que a menudo tiene que tomar decisiones en cinco minutos sobre asuntos en los que otros pueden haber trabajado cinco meses. Dijo que utiliza esta regla: si la persona que hace la propuesta parece segura, el director general la aprueba. Si no, dice que no. Esto podría parecer un enfoque razonable. Pero mi campo de investigación, la sociolingüística, sugiere lo contrario. Es evidente que el director general cree saber cómo suena una persona segura de sí misma. Pero su juicio, que puede ser totalmente correcto para algunas personas, puede ser totalmente erróneo para otras.